國家開放大學(xué)高起專真題《成本會(huì)計(jì)試題二》

1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn) 品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如 下表：

(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；

(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));

(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。

參考答案：

(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+(100×35)+(300× 35+700×30)=64000(元)

(2)分配材料費(fèi)用：

材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5×200 =1000(   千克)

B產(chǎn)品：8×100=800    (千克)

分配率=6 4000/(1000+800   )=35.5 6

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)

B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)

(3)編 制 會(huì)計(jì) 分 錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440

貸：原材料64000

2.

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為： 基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間

照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。 要求：

(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。

(2)編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。

(3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。

(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力” 成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。

參考答案：

(1)分配電費(fèi)：分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000(元)

照明用電費(fèi)=5000×0.5=2500(元)

輔助車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)

照明用電費(fèi)=1900×0.5=950(元)

企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×0 .5 =3000(元)

合計(jì)24950(元)

分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)： 36000×0.25=9000(元)

B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)： 24000×0.25=6000(元)

(2)借：應(yīng)付帳款24000

貸：銀行存款24000

(3)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000

——B 產(chǎn) 品(燃料及動(dòng)力)6000

輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500

制造費(fèi)用——基本車間 2500

——輔助車間950

管理費(fèi)用3000

貸：應(yīng)付帳款24950

3.    某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B 產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔 助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部

門人員工資820元。

要求：

(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；

(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分

錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目

參考答案：

(1) 產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000 =3500(小時(shí))

B產(chǎn)品=18/60 ×10000=3000(   小時(shí))

C產(chǎn)品=12/60 ×13500=2700 ( 小時(shí))

分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5

各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)

B產(chǎn)品=2.5×3000   =7500 (元)

C產(chǎn)品=2.5×2700=6750( 元)

(2)會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工)8750

——B產(chǎn)品(直接人工)7500

——C產(chǎn) 品(直接人工)6750

輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000

制造費(fèi)用——基本車間1500

管理費(fèi)用2600

應(yīng)付職工薪酬820

貸：應(yīng)付職工薪酬31920

4.   201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小

時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；

要求：

(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

參考答案：

(1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率

計(jì)時(shí)工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時(shí))

(2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080(元)

(3) 編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

借：基本生產(chǎn)成本—— 甲產(chǎn)品50720

——乙產(chǎn)品37280

貸：應(yīng)付職工薪酬——工 資88000

5.    某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管 理部門使用100000元，凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。

要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。

參考答案：

年折舊率=(1-10%)/20=4.5%

月折舊率=4.5%/12=0.375%

月折舊額=500000 ×0.375 %=1875

或年折舊額=500000×(1-10 %)/20=2 2500

月折舊額=22500/12=1 875

其中：基本生產(chǎn)車間折舊額為：1875×400000/500000=1500(元)

企業(yè)行政管理部門折舊額為：1875×100000/500000=375(元)

會(huì)計(jì)分錄為：

借：制造費(fèi)用1500

管理費(fèi)用375

貸：累計(jì)折舊1875

6.    某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年 內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。

要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。

參考答案：

領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用24000

貸：低值易耗品24000

月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借 ：長期待攤費(fèi)用240

貸：材料成本差異——低值易耗品差異240

本月攤銷：借：制造費(fèi)用990

貸：長期待攤費(fèi)用990

7.   某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃 料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 要求：

(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；

(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃

料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。

參考答案：

(1)燃料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：20×500=10000(元)

B產(chǎn)品：15× 300=4500 ( 元 )

燃料費(fèi)用分配率=29000/(10000+4500)=2

兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000(元)

B產(chǎn)品：4500×2=9000(元)

(2)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)20000

——B產(chǎn)品( 燃料及動(dòng)力) 9000

貸：燃料29000

成本會(huì)計(jì)任務(wù)二

1.

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間， 一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品， 并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量

各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況

要求:根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分

錄。 (分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)

參考答案：(1)交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))

供電=40000/100000=0.4(元/度)

分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000 ×0.4=4000   ( 元 )

供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500 =1500 ( 元 )

會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000

一供電車間1500

貸： 輔助生產(chǎn)成本一供電車間 4000

一機(jī)修車間1500

(2)對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元)

供電車間=40000+1500-4000=37500 ( 元)

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