國家開放大學(xué)高起專真題《管理會(huì)計(jì)試題一》

國家開放大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》章節(jié)測(cè)試參考答案

第一章管理會(huì)計(jì)概論

1.管理會(huì)計(jì)的核心部分是(   )。

a. 控制與責(zé)任會(huì)計(jì)

b. EVA

c. 規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)

d. 成本管理

2.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

參考答案：

(1)成本管理會(huì)計(jì)

成本管理會(huì)計(jì)中最重要的是標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它是管理會(huì)計(jì)最基本的方法，既

是計(jì)劃目標(biāo)，又是成本控制、分析的依據(jù)。

(2)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)

規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，在預(yù)測(cè)企業(yè)前景的基礎(chǔ)上，運(yùn) 用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法規(guī)劃未來并參與決策。主要包括預(yù)測(cè)分析、決策和

全面預(yù)算。

(3)控制與責(zé)任會(huì)計(jì)

控制與責(zé)任會(huì)計(jì)是以全面預(yù)算為依據(jù)，通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度，實(shí)施有效的成本

控制，通過劃分責(zé)任建立責(zé)任會(huì)計(jì)。它主要包括成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)。

第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法

1.某電器生產(chǎn)企業(yè)本月消耗各項(xiàng)費(fèi)用如下：直接材料60000元，直接人工25000 元，變動(dòng)制造費(fèi)用為15000元，固定性制造費(fèi)用為2000元，變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 為900元，固定銷售管理費(fèi)用為500元。月初無存貨，本月產(chǎn)量為1000件，銷

量為800件，單位銷價(jià)為160元/件。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算下列指標(biāo)；(1)單位產(chǎn)品成本；(2)

月末存貨成本；(3)本月銷貨成本；(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

參考答案：

變動(dòng)成本法：

單位產(chǎn)品成本=(直接材料+直接人工+變動(dòng)性制造費(fèi)用)÷生產(chǎn)量=(60

000+25000+15000)÷1000=100    (元/件)

月末存貨成本=月末存貨量×單位產(chǎn)品成本==200×100=20000 )   (元)

本月銷貨成本=本月銷貨量×單位產(chǎn)品成本==800×100=80000 ) (元)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本=售價(jià)×銷售量- (本期銷貨成本十 變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用)- (固定性制造費(fèi)用+固定性銷售管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)

費(fèi)用)=800×160-80000-2000-900-500=44600 ( 元 )

完全成本法：

單位產(chǎn)品成本=(直接材料+直接人工+制造費(fèi)用)÷生產(chǎn)量=((60000+25

000+15000+2000)÷1000=102   (元/件)

月末存貨成本=月末存貨量×單位產(chǎn)品成本=200×102=20400 (元)

本月銷貨成本=本月銷貨量×單位產(chǎn)品成本=800×102=81600 (元)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-本期銷貨成本-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=售價(jià)×銷售量- (期初存貨十 本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本-期末存貨)- (銷售費(fèi)用十管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)=800

×160-81600-900-500=45000 (元)

第三章本量利分析

1.某企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)取暖器，本月產(chǎn)銷取暖器10000臺(tái)，每臺(tái)單價(jià)160元，單位變

動(dòng)成本120元，固定成本總額180000元。

要求：

(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益總額；

(2)計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率；

(3)計(jì)算該產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

參考答案：

(1)單位貢獻(xiàn)毛益=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本=160-120=40(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量=40×10000=400000(元)

(2)貢獻(xiàn)毛益率=×100%=(40÷160)×100 %=25% 變動(dòng)成本率=1-貢獻(xiàn)毛益率=1-25%=75%

(3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售收入- (變動(dòng)成本+固定成本) =貢獻(xiàn)毛益總額-固定成本=400000-180000=220000(元)

2.某飲料生產(chǎn)企業(yè)銷售一種運(yùn)動(dòng)飲料，8月份飲料的單位變動(dòng)成本為16元/瓶， 變動(dòng)成本總額為64000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于9月份維

持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持8月份的40%。

要求： 預(yù)測(cè)8月份的保本銷售量。

參考答案：

8月份預(yù)計(jì)銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=64000÷40%=160000(元)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

固定成本=銷售收入-變動(dòng)成本-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=160000-64000-18000=78000

(元)

單價(jià)=單位變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=16÷40%=40 (元)

8月份的保本銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=78000÷(40-16)

=3250   (瓶)

3. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月銷售30000件，單價(jià)300元，單位成本

200元，固定成本1000000元。

要求：

(1)計(jì)算該企業(yè)本月的保本點(diǎn)；

(2)若企業(yè)為了促進(jìn)銷售力度，將單價(jià)下調(diào)20%,則需要銷售多少件產(chǎn)品才能 保本?

參考答案：

(1)保本量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=1000000÷(300-200)=

10000(件)

保本額=保本量×單價(jià)=10000×300=3000000(元)

(2)保本量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

=1000000÷(300×80%-200)=25000(件)

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